"БУДУЩЕЕ за тем, чтобы уметь что-то делать вместе с
РОБОТАМИ"
Модератор: Эльмар Муртазаев
Спикер: Дмитрий Гришин
Сооснователь и председатель совета директоров Mail.ru Group, основатель фонда Grishin Robotics
"БУДУЩЕЕ за тем, чтобы уметь что-то делать вместе с
СТРАТЕГИИ
НА МИЛЛИАРД
СЕССИЯ
"БУДУЩЕЕ за тем, чтобы уметь что-то делать вместе с
РОБОТАМИ"
Дмитрий Гришин
Сооснователь и председатель совета директоров Mail.ru Group, основатель фонда Grishin Robotics.
СЕССИЯ СТРАТЕГИИ НА МИЛЛИАРД
"БУДУЩЕЕ за тем, чтобы уметь что-то делать вместе с
РОБОТАМИ"
Дмитрий Гришин
Сооснователь и председатель совета директоров Mail.ru Group, основатель фонда Grishin Robotics.
- Дмитрий, Вы, работаете в одном из направлений, которое называется сейчас прорывным в 21 веке - робототехника. Насколько я понимаю, этим бизнесом, этим фондом робототехническим вы стали заниматься уже будучи высокопоставленным руководителем крупной технологической компании Mail.ru.Как-то в интервью Forbes, я помню, вы заметили, что с детства увлекались фантастикой, читали фантастические произведения Языка Азимова, других авторов. Вот этот выбор, чем он был продиктован, выбор направления роботы?
- Да, мне с детства всегда нравились гаджеты, это первое. Второе, мне кажется, что если посмотреть на существующие тенденции, робототехника — это место, где пересекаются, наверное, все ключевые компетенции, которые нужны в 21 веке. Программирование и инженерия. Поэтому мы точно находимся сейчас в точке, когда, наверное, важно не просто уметь создавать какие-то технологии, но еще и важно сделать так, чтобы эти технологии каким-то образом взаимодействовали с реальным миром. И робототехника — это хороший пример. Если говорить, наверное, про какие-то вещи, что делать сейчас, для того, чтобы увидеть будущее. Мне кажется, что самая простая рекомендация, которую я могу дать — это играть в компьютерные игры. Потому что, в принципе, сейчас компьютерные игры в себя включают все — фантастику, общение, умение взаимодействовать, умение думать, умение хитрить или наличие смекалки. Поэтому, наверное, если бы меня спросили, что делать сейчас — играть в компьютерные игры. Как простой совет.
- Робототехника, знаете, про неё очень много мифов, розовые представления о том, что роботы заменят человека, или наоборот, страшилки и пугалки, что все мы останемся без работы, насколько, что такое современная работа техники, если вкратце, это угроза, угроза человеку, угроза бизнесу?
- Смотрите, во-первых, это достаточно широкое понятие, потому что бывают разные роботы, бывают роботы, сделанные из софта, это софт, когда, например, вы звоните по телефону и с вами разговаривает искусственный интеллект, например, поэтому это очень широкое понятие. Я могу сказать так, что пока можете не беспокоиться, потому что пока, например, в мире нет робота, который мог бы взять, залезть в карманы и достать, например, бумажник. То есть это достаточно сложная задача для робота. А пока робототехника — это то, что касается любых часто повторяемых вещей, которые человеку очень скучно и неинтересно делать. Поэтому, в общем, по этому поводу не сильно переживайте. Но важный момент, который, мне кажется, надо понимать, что у любой технологии есть какие-то уровни. И если, например, считать по уровню робототехники, то мы находимся в начальном пути, и, конечно же, она будет становиться сложнее и сложнее. И будущее за тем, чтобы не просто уметь что-то делать, а уметь что-то делать вместе с роботами. В этом заключается ближайшее будущее. И чем более сложными инструментами вы уже сейчас сможете пользоваться, тем более эффективно вы становитесь. Уже можно делать так, чтобы за вас роботы планировали встречи. Уже можно делать таким образом, чтобы роботы за вас вели конспект и анализировали какие-то вещи, которые вам необходимы. То есть уже очень много всего можно сделать так, чтобы это делал робот. Например, сейчас, буквально совсем недавно, в айфоне появился, в принципе, встроенный робот. Там прямо есть отдельная секция такая, называется автоматизация. И вы можете сделать так, например, когда вы приходите домой, айфон за вас делает какие-то операции. То есть у каждого в кармане сейчас лежит такой маленький робот, которым можно пользоваться, учиться, и всем рекомендую это делать.
- Да, мне с детства всегда нравились гаджеты, это первое. Второе, мне кажется, что если посмотреть на существующие тенденции, робототехника — это место, где пересекаются, наверное, все ключевые компетенции, которые нужны в 21 веке. Программирование и инженерия. Поэтому мы точно находимся сейчас в точке, когда, наверное, важно не просто уметь создавать какие-то технологии, но еще и важно сделать так, чтобы эти технологии каким-то образом взаимодействовали с реальным миром. И робототехника — это хороший пример. Если говорить, наверное, про какие-то вещи, что делать сейчас, для того, чтобы увидеть будущее. Мне кажется, что самая простая рекомендация, которую я могу дать — это играть в компьютерные игры. Потому что, в принципе, сейчас компьютерные игры в себя включают все — фантастику, общение, умение взаимодействовать, умение думать, умение хитрить или наличие смекалки. Поэтому, наверное, если бы меня спросили, что делать сейчас — играть в компьютерные игры. Как простой совет.
- Робототехника, знаете, про неё очень много мифов, розовые представления о том, что роботы заменят человека, или наоборот, страшилки и пугалки, что все мы останемся без работы, насколько, что такое современная работа техники, если вкратце, это угроза, угроза человеку, угроза бизнесу?
- Смотрите, во-первых, это достаточно широкое понятие, потому что бывают разные роботы, бывают роботы, сделанные из софта, это софт, когда, например, вы звоните по телефону и с вами разговаривает искусственный интеллект, например, поэтому это очень широкое понятие. Я могу сказать так, что пока можете не беспокоиться, потому что пока, например, в мире нет робота, который мог бы взять, залезть в карманы и достать, например, бумажник. То есть это достаточно сложная задача для робота. А пока робототехника — это то, что касается любых часто повторяемых вещей, которые человеку очень скучно и неинтересно делать. Поэтому, в общем, по этому поводу не сильно переживайте. Но важный момент, который, мне кажется, надо понимать, что у любой технологии есть какие-то уровни. И если, например, считать по уровню робототехники, то мы находимся в начальном пути, и, конечно же, она будет становиться сложнее и сложнее. И будущее за тем, чтобы не просто уметь что-то делать, а уметь что-то делать вместе с роботами. В этом заключается ближайшее будущее. И чем более сложными инструментами вы уже сейчас сможете пользоваться, тем более эффективно вы становитесь. Уже можно делать так, чтобы за вас роботы планировали встречи. Уже можно делать таким образом, чтобы роботы за вас вели конспект и анализировали какие-то вещи, которые вам необходимы. То есть уже очень много всего можно сделать так, чтобы это делал робот. Например, сейчас, буквально совсем недавно, в айфоне появился, в принципе, встроенный робот. Там прямо есть отдельная секция такая, называется автоматизация. И вы можете сделать так, например, когда вы приходите домой, айфон за вас делает какие-то операции. То есть у каждого в кармане сейчас лежит такой маленький робот, которым можно пользоваться, учиться, и всем рекомендую это делать.
"БУДУЩЕЕ за тем, чтобы уметь что-то делать вместе с
РОБОТАМИ"
Дмитрий Гришин
Сооснователь и председатель совета директоров Mail.ru Group, основатель фонда Grishin Robotics.
СЕССИЯ СТРАТЕГИИ НА МИЛЛИАРД
"БУДУЩЕЕ за тем, чтобы уметь что-то делать вместе с
РОБОТАМИ"
Дмитрий Гришин
Сооснователь и председатель совета директоров Mail.ru Group, основатель фонда Grishin Robotics.
-— Дмитрий, может быть, скажете, вот самая прикольная история, с которой вы столкнулись, когда работаете в фонде, самая смешная, забавная история с роботами, с которой вы столкнулись. Какие-то разработки интересные.
— Из самого последнего буквально две недели назад это робот-боксер. Буквально люди делают робота-боксера, которого вы покупаете, он у вас дома с вами боксирует. И во время демонстрации он сломал нам стену в офисе.
— С Дмитрием мне приходится работать, поскольку Дмитрий, в числе прочего, председатель Центра директоров Forbes России. И я часто сталкиваюсь с тем, что вы спрашиваете нас, что происходит, собственно, в мире медиа. Какие идеи, что видите? Насколько я знаю, в Mail.ru вы тоже вводили такую практику. Постоянный мониторинг идей, разработок. Что это? Это желание, чтобы люди крутили головой? Почему такая постоянная мотивация людей к этим действиям?
— Смотрите, две вещи, которые вместе себя соединяют. Первое — это любопытство, просто откровенное любопытство. Мне кажется, что это интересно знать, что происходит. А второе, в принципе, особенно в технологическом мире, прежде чем ты что-то делаешь, всегда хорошо задать вопрос, а что уже интересного происходит? Потому что, на самом деле, сейчас, учитывая, что в год создаётся более 20 тысяч стартапов, есть шансы, например, изобрести велосипед, есть шанс, что кто-то уже это делает. Поэтому думаю, что современный мир — это, в принципе, вообще мир про компиляцию. Это когда ты ничего-то делаешь с нуля, а когда ты берёшь какие-то разные процессы, идеи, взаимодействуешь, и из них создаётся что-то новое. Поэтому для любого технологического бизнеса это должно быть просто ключевой культурой и постоянное изучение, что происходит в мире интересного. И мы на самом деле, кстати, то же самое делаем и в собеседованиях. То есть при собеседовании, когда ты нанимаешь кого-то на работу, это тоже способ узнать что-то новое. Поэтому чем больше таких процессов встроено, тем лучше.
— Дмитрий работает в Кремниевой долине, так же, как Дмитрий Волков, и это такой эпицентр технологий, идей, безумных, применимых. И в этом смысле такая лаборатория, лаборатория современных технологий. Вы, насколько я понимаю, по своей работе часто сталкиваетесь с людьми, которые входит в список Forbes, миллиардерами, мультимиллионерами. Есть что-то, что на Ваш взгляд, при всем этом понятно, люди разные, обстоятельства разные. Вот сейчас, что объединяет этих людей, что делает их успешными с точки зрения денег, с точки зрения компаний?
— Во-первых, в Северной Долине никто таблички не носит на шее, поэтому я бы не сказал, что есть какой-то яркий ярлык, может быть, который можно было бы отметить. Есть очень много талантливых ребят, которые работают в Facebook, в Google, или в Tesla, или вообще занимаются какими-то научными историями. Наверное, опять же, мое ощущение, может быть, я просто, не знаю, но практически со всеми ребятами, которые я встречал и общался со многими фаундерами в Силиконовой долине, объединяет одна вещь, которая у них присутствует, это любопытство. То есть постоянное желание узнать какие-то новые вещи. Причем не просто там типа узнать, что они есть, а попробовать разобраться фундаментально, почему они происходят. Почему это так? То есть, окей, что-то случилось. Почему это случилось? Какая есть в этом причина? Какие следствия? Это временные тенденции или это глубокая и долгая тенденция. Поэтому мне кажется, это люди-почемучки, в хорошем смысле этого слова.
— Из самого последнего буквально две недели назад это робот-боксер. Буквально люди делают робота-боксера, которого вы покупаете, он у вас дома с вами боксирует. И во время демонстрации он сломал нам стену в офисе.
— С Дмитрием мне приходится работать, поскольку Дмитрий, в числе прочего, председатель Центра директоров Forbes России. И я часто сталкиваюсь с тем, что вы спрашиваете нас, что происходит, собственно, в мире медиа. Какие идеи, что видите? Насколько я знаю, в Mail.ru вы тоже вводили такую практику. Постоянный мониторинг идей, разработок. Что это? Это желание, чтобы люди крутили головой? Почему такая постоянная мотивация людей к этим действиям?
— Смотрите, две вещи, которые вместе себя соединяют. Первое — это любопытство, просто откровенное любопытство. Мне кажется, что это интересно знать, что происходит. А второе, в принципе, особенно в технологическом мире, прежде чем ты что-то делаешь, всегда хорошо задать вопрос, а что уже интересного происходит? Потому что, на самом деле, сейчас, учитывая, что в год создаётся более 20 тысяч стартапов, есть шансы, например, изобрести велосипед, есть шанс, что кто-то уже это делает. Поэтому думаю, что современный мир — это, в принципе, вообще мир про компиляцию. Это когда ты ничего-то делаешь с нуля, а когда ты берёшь какие-то разные процессы, идеи, взаимодействуешь, и из них создаётся что-то новое. Поэтому для любого технологического бизнеса это должно быть просто ключевой культурой и постоянное изучение, что происходит в мире интересного. И мы на самом деле, кстати, то же самое делаем и в собеседованиях. То есть при собеседовании, когда ты нанимаешь кого-то на работу, это тоже способ узнать что-то новое. Поэтому чем больше таких процессов встроено, тем лучше.
— Дмитрий работает в Кремниевой долине, так же, как Дмитрий Волков, и это такой эпицентр технологий, идей, безумных, применимых. И в этом смысле такая лаборатория, лаборатория современных технологий. Вы, насколько я понимаю, по своей работе часто сталкиваетесь с людьми, которые входит в список Forbes, миллиардерами, мультимиллионерами. Есть что-то, что на Ваш взгляд, при всем этом понятно, люди разные, обстоятельства разные. Вот сейчас, что объединяет этих людей, что делает их успешными с точки зрения денег, с точки зрения компаний?
— Во-первых, в Северной Долине никто таблички не носит на шее, поэтому я бы не сказал, что есть какой-то яркий ярлык, может быть, который можно было бы отметить. Есть очень много талантливых ребят, которые работают в Facebook, в Google, или в Tesla, или вообще занимаются какими-то научными историями. Наверное, опять же, мое ощущение, может быть, я просто, не знаю, но практически со всеми ребятами, которые я встречал и общался со многими фаундерами в Силиконовой долине, объединяет одна вещь, которая у них присутствует, это любопытство. То есть постоянное желание узнать какие-то новые вещи. Причем не просто там типа узнать, что они есть, а попробовать разобраться фундаментально, почему они происходят. Почему это так? То есть, окей, что-то случилось. Почему это случилось? Какая есть в этом причина? Какие следствия? Это временные тенденции или это глубокая и долгая тенденция. Поэтому мне кажется, это люди-почемучки, в хорошем смысле этого слова.
"БУДУЩЕЕ за тем, чтобы уметь что-то делать вместе с
РОБОТАМИ"
Дмитрий Гришин
Сооснователь и председатель совета директоров Mail.ru Group, основатель фонда Grishin Robotics.
СЕССИЯ СТРАТЕГИИ НА МИЛЛИАРД
"БУДУЩЕЕ за тем, чтобы уметь что-то делать вместе с
РОБОТАМИ"
Дмитрий Гришин
Сооснователь и председатель совета директоров Mail.ru Group, основатель фонда Grishin Robotics.
— Любопытство. Вы руководили и руководите технологической компанией здесь и в Калифорнии. Вы с детства увлекались программированием. Вы рассказывали, что это, собственно, было детским увлечением. Есть много мнений относительно будущих профессий. Того, что выстрелит. Нас смотрят и слушают много молодых людей, и поэтому этот вопрос важен для них. Будущая профессия, самая профессия будущего, что это? Потому что, то же самое программирование, есть много разных мнений. Миллиардер Кьюбан, владелец баскетбольного Далласа, говорит, что программирование — это тоже профессия прошлого, программировать будут роботы. То, о чем вы, наверное, лучше знаете, чем кто-либо здесь присутствующий. С другой стороны, Брин, например, основатель Google, говорит, нет, именно программист в той или иной форме, это и есть профессия будущего и настоящего.
— Смотрите, мне кажется, что есть несколько вещей. Действительно, по крайней мере, я сейчас смотрю на молодых ребят, ребята намного чаще меняют профессии и намного чаще меняют компании, где они работают. То есть, в принципе, если сейчас вы посмотрите на ребят, которым до 25 лет, практически всегда их резюме выглядит так: один год, один год, один год, один год, один год где-то поработали. То есть крайне редко ребят остаются в одном месте. И мне кажется, что тенденция явно будет в том, что в отличие от XX века, в XXI веке будет много смен профессий за одну жизнь. И умение человека именно адаптироваться и учиться чему-то новому — это, наверное, главное, что есть. Если говорить про какие-то профессии прямо в ближайшие 10 лет, конечно же, программирование — это очень важная штука, но мне кажется, если вы хотите сделать что-то уникальное, самое интересное, когда вы себе совмещаете несколько вещей, которые редко встречаются в реальном мире. Например, программист, который увлекается бальными танцами, или продавец, который при этом умеет программировать роботов. То есть сейчас как раз люди, которые совмещают в себе вещи, которые редко встречаются в образовании или просто в популяции, это наиболее правильная стратегия. Поэтому старайтесь выбрать две уникальные вещи и совместить их в себе. Боксер, который производит роботехнику. Или, например, технологический предприниматель, который одновременно философ. Или еще что-нибудь.
— Мы говорим так или иначе об образовании, и тема это всплывает, что должен уметь делать молодой человек, чтобы добиваться успеха, чтобы двигаться по карьере, создавать компании. Но не секрет, в мире растет неравенство. Это проблема не только России, но и всего мира. И что необходимо делать человеку, у которого нет связей, денег, но у которого есть большие амбиции. Как преодолеть этот гэп-неравенство? Что должен делать молодой человек, чтобы быть конкурентным в этой ситуации? Я не буду актуальным. Кто-то это сказал больше, чем 100 лет назад. Учиться, учиться, еще раз учиться. Образование — это то, что сейчас действительно помогает в неравенстве, и это способ. Я до сих пор считаю, что наиболее эффективный социальный лифт сейчас — это образование.
— С 16 до 23, до 24 или 25 лет нужно попробовать максимальное количество профессий. Нельзя думать о том, что ты предприниматель с 16, 18, 20 лет, рановато, потому что это как раз тот возраст, когда можно и не страшно много пробовать и много ошибаться. И в принципе попробовать от работы в Macdonalds до работы в каком-нибудь аудиторской компании на Уолл-стрит. Это и есть способ как-то широко познать мир для того, чтобы потом уже, заработав какой-то минимальный запас средств, начинать что-то свое собственное, какое-то свое дело делать.
— Смотрите, мне кажется, что есть несколько вещей. Действительно, по крайней мере, я сейчас смотрю на молодых ребят, ребята намного чаще меняют профессии и намного чаще меняют компании, где они работают. То есть, в принципе, если сейчас вы посмотрите на ребят, которым до 25 лет, практически всегда их резюме выглядит так: один год, один год, один год, один год, один год где-то поработали. То есть крайне редко ребят остаются в одном месте. И мне кажется, что тенденция явно будет в том, что в отличие от XX века, в XXI веке будет много смен профессий за одну жизнь. И умение человека именно адаптироваться и учиться чему-то новому — это, наверное, главное, что есть. Если говорить про какие-то профессии прямо в ближайшие 10 лет, конечно же, программирование — это очень важная штука, но мне кажется, если вы хотите сделать что-то уникальное, самое интересное, когда вы себе совмещаете несколько вещей, которые редко встречаются в реальном мире. Например, программист, который увлекается бальными танцами, или продавец, который при этом умеет программировать роботов. То есть сейчас как раз люди, которые совмещают в себе вещи, которые редко встречаются в образовании или просто в популяции, это наиболее правильная стратегия. Поэтому старайтесь выбрать две уникальные вещи и совместить их в себе. Боксер, который производит роботехнику. Или, например, технологический предприниматель, который одновременно философ. Или еще что-нибудь.
— Мы говорим так или иначе об образовании, и тема это всплывает, что должен уметь делать молодой человек, чтобы добиваться успеха, чтобы двигаться по карьере, создавать компании. Но не секрет, в мире растет неравенство. Это проблема не только России, но и всего мира. И что необходимо делать человеку, у которого нет связей, денег, но у которого есть большие амбиции. Как преодолеть этот гэп-неравенство? Что должен делать молодой человек, чтобы быть конкурентным в этой ситуации? Я не буду актуальным. Кто-то это сказал больше, чем 100 лет назад. Учиться, учиться, еще раз учиться. Образование — это то, что сейчас действительно помогает в неравенстве, и это способ. Я до сих пор считаю, что наиболее эффективный социальный лифт сейчас — это образование.
— С 16 до 23, до 24 или 25 лет нужно попробовать максимальное количество профессий. Нельзя думать о том, что ты предприниматель с 16, 18, 20 лет, рановато, потому что это как раз тот возраст, когда можно и не страшно много пробовать и много ошибаться. И в принципе попробовать от работы в Macdonalds до работы в каком-нибудь аудиторской компании на Уолл-стрит. Это и есть способ как-то широко познать мир для того, чтобы потом уже, заработав какой-то минимальный запас средств, начинать что-то свое собственное, какое-то свое дело делать.